Reshape Analytics выполнила аналитический аудит принципов управления запасами для международной группы компаний в сфере добычи и переработки природных ресурсов.
Краткая информация
Промышленность: Добыча и переработка полезных ископаемыхРешение: Аудит
Бизнес-результаты: Анализ данных
Используемые программы и сервисы: Loginom, SAP, TOPO
Ситуация до старта
Рост объёма невостребованного запаса материалов, отсутствие возможностисвязать поступления запаса и потребности в нём.
Задачи
Проведение внешнего аналитического аудита принципов управлениязапасами, оценка возможностей использования методов прогнозирования
для оценки потребностей.
Ход проекта
За 3 месяца команда Reshape Analytics на базе платформы Loginomразработала модель, которая на основе записей об изменении документов
(логов) восстанавливает цепочку событий от регистрации потребности, её
покрытия до её использования или отказа от использования.
Это позволило выявить аномалии в пополнении и потреблении запасов.
Результаты
В ходе аудита подверглись обработке более 8000 уникальных материалов,сотни миллионов записей об изменении документов.
Разработанная модель позволила произвести классификацию запасов по
стоимостным показателям и стабильности потребления, оборачиваемости,
своевременности исполнения и сроку исполнения.
В результате проекта были определены проблемные области, для
выявленных которых были выдвинуты и проверены гипотезы причин их
возникновения.
В процессе аудита клиент столкнулся с вопросами оценки стоимости
пополнения и хранения запасов. Благодаря проекту компания взяла за
практику проводить такую оценку регулярно.
Выявлены и даны причины аномалий в управлении запасами. Дан ответ о
возможности использования методов прогнозирования для оценки
потребностей в материалах.