Привет, друзья! Недавно наша команда Reshape Analytics снова попала в#nbsp;эпицентр интеллектуальной бури#nbsp;— мы#nbsp;были частью жюри в#nbsp;логистическом бизнес-шоу «Сильное звено». Мы#nbsp;снова прикладывали руки (и#nbsp;мозги!) к#nbsp;определению последних полуфиналистов этого захватывающего мероприятия.
Мансур Кадимов:
«„Сильное звено“ выделяется своей конкурентной атмосферой и#nbsp;концентрацией содержания в#nbsp;рамках двадцатиминутных сессий. Команды проявляют себя, делясь опытом и#nbsp;разрабатывая продуманные идеи в#nbsp;короткий промежуток времени. Это окружение способствует проявлению лидерства и#nbsp;командного духа, и#nbsp;также способствует созданию новых проектов, которые привлекают внимание не#nbsp;только участников, но#nbsp;и#nbsp;зрителей».
Мансур Кадимов:
«Для#nbsp;меня, как члена жюри, это всегда сложная задача#nbsp;— как объективно оценить и#nbsp;распределить баллы между столь талантливыми командами. С#nbsp;каждым раундом я#nbsp;пытаюсь менять подход, моделируя различные роли, будь то#nbsp;директор или инвестор. Насколько убедительно команда представляет свое решение? Насколько оно соответствует заданным условиям? Каждый раз я#nbsp;придумываю новые критерии для#nbsp;оценки, и#nbsp;каждый раз команды продолжают удивлять меня, всё лучше и#nbsp;лучше справляясь с#nbsp;заданиями в#nbsp;ограниченное время».
Мансур Кадимов:
«В#nbsp;последней игре „Сильного звена“ мне пришлось оценивать два кейса. Первый был о#nbsp;преобразовании бизнес-процессов компании после смены собственника, что вынудило её#nbsp;переходить от#nbsp;интегрированного планирования к#nbsp;работе в#nbsp;Excel. Этот кейс был для#nbsp;меня особенно актуален и#nbsp;интересен. Второй кейс касался выбора стратегии управления запасами для#nbsp;компании 'Арматек'. И#nbsp;в#nbsp;этом случае, команды проявили глубокий профессионализм и#nbsp;креативность, предложив разнообразные идеи».